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领导力提升拓展培训课程

发布人:拓展训练 发表时间:2019-3-8

课程背景

 

您的企业中层是否存在以下问题?

企业老总总是为“一将难求”而头痛

老板觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥

中层团队管理技能的缺失,中层没有威信,众人不服

跨部门沟通协作成为火山爆发口!一点不通,寸步难行

组织力、学习力差,中层缺乏高度......

企业中层面对的残酷的现实:中层处在执行岗位,肩负着创造利润和业务增长的使命!这是企业最大的压力源!同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等,更需要带领自己的团队共同进步。工作负荷大、时间紧张、业绩压力大,上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员。

商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要敢于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。这将领便是企业中层。一个强大的组织,不仅要有明智的高层、齐心的基层、还要有强大的中层。

强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩

强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果

强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人

强大中层敢于迎接挑战,狭路相逄、唯勇者胜

强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚

 

课程内容

 

第一阶段:透过轻松有趣的活动,协助学员彼此更多的了解与信任,以开放的心态来认知彼此的差异,反省自我的沟通方式,以达到彼此之间真正有效的沟通与配合。

第二阶段:协助学员体验突破现有价值观的框框,调整自我的心态。

第三阶段:透过问题解决的活动,协助学员不断验证已有的价值观,不断完善新提出的价值观,使之更符合企业现况,达成共识。

第四阶段:透过焦点转移的活动,协助学员进行自我察觉,引导学员站在公司整体利益的角度看待问题,体察自己的领导行为,看到彼此差异,了解领导及被领导的情绪反应,增强个人的领导技能,加强带领团队的向心力及凝聚力,承上启下,促使团队成员更加积极主动高效的完成团队任务。

 

课程目标

 

1、使参加队员清楚的认知作为中层管理者的角色和职责。

2、增强中高层团队自我管理、目标管理、时间管理、团队组织等诸多能力。

3、提升沟通意识、熟练有效沟通的方法与技巧;内化团队管理的技能,增强团队凝聚,提高团队协作,催化工作效率,增强责任与使命感,勇于迎接更大的挑战。

4、获得一种全新的学习模式,满足自身职业可持续性发展的需要。

 

适合对象

 

1、公司新晋升一批部门主管,期望尽快胜任管理工作。

2、为提高公司管理效率,期望加强中层管理队伍建设,使其更善于使用管理技巧和发挥领导才能,带领团队产生更高的绩效。

3、期望管理者主动承当更多的责任,接受更多的挑战,取得更高工作绩效。

4、期望各部门的管理者更有效的合作配合,信息共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率。

5、管理者已经取得较好的工作绩效,希望给予一种奖励性质又有助于今后工作的学习契机。

 

培训效果

 

利用户外特殊的场地和自然环境,配合各种精心设计的团队及个人挑战项目,增加团队中的管理层人员在非工作状态下的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识,进而培养学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、权利配置、激励、控制等领导才能。

 

一天领导力提升拓展培训课程参考行程如下

 

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

 

 

08:00 集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00 团队文化组建及展示

 

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;

2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌,画队旗);

4、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐);一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

 

 

10:00-11:00 不倒森林

 

项目简介:参与者每人持一根活动杆围成一个圆,右手掌心抵住杆一端,将杆伫立在地上,在杆不倒的情况下按照某个顺序移动。

项目目标:提升队员的包容能力;提升团队的协作能力;体会主动性在工作中的作用;使团队成员学会专注、倾听。

 

 

    11:00-12:00 地雷阵

项目简介:一个团队挑战为主的项目,所有人尝试着穿越一片雷区。当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上

                 去,直到最后探索到一条没有雷的路走出来。很容易做的事有时候也会难倒很多人。

项目目标:培养学员间团结一致的精神

                 培训团队内部及团队之间的凝聚力

                 突破思维定势走出理性盲区、培养创新意识

                 善于利用工具与资源

 

 

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

 

13:30-14:00 团队热身游戏

 

14:00-15:00 千人千足

 

项目简介:队伍所有成员坐在沙滩上;在双腿双手不能触及沙滩的情况下,向前运行整个队伍;以竞赛的方式出现,赛

                 出优秀团队并给予奖励。

项目目的:心灵的默契--合作的最高境界;启发队员的创新意识;

                 只有步调一致,相互协作才能顺利、高效地完成团队任务;

                 团队之间的合作与经验的分享,培强团队的凝聚力;体会良好沟通对团队合作的重要性。

 

 

15:00-16:00 无敌风火轮

 

项目简介:团队仅利用报纸和胶布二项资源,在不直接接触地面的前提下,让团队整体移动一段距离,同时要保证团队移动是连续性和整体性的。

项目目标:培养学员间团结一致的精神 ;培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;综合能力、沟通、创新和执行 ;沟通、创新和执行。其次,让学员并理解团队与个人的关系 ;让学员深刻体验个体与整体协同一致对成功完成任务的重要性

 

 

16:00-17:00 盲哑

 

项目介绍:换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,相信我们明天会更加美好。

培训目标:1、勇于承担自己的责任,相信队友、相信自己。

2、一个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作。

3、在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴?(事实上,没有风险就不存在信任)

4、你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成?

5、我们彼此的情感在空气中无声的交流加强!

 

 

 

17:00-17:30 总结与分享

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立大团队观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

 

17:30 愉快返程,期待下次再来~

备注:

1、以上培训日程及项目表由于客观原因在时间上无法做到绝对准确,即有的项目可能超时而有的项目则可能提前(但不会影响培训效果的完整性),因此客户方不能以项目完成时间的准确度作为培训质量的评价标准,同时培训方有权根据实际情况调整项目顺序和决定项目取舍;
 
2、客户方负责组织活动的人员请勿将培训内容在学员中提前扩散,以免影响培训效果;

 

3、本培训计划(日程及报价)表如果经过确认后,此计划即成为双方合同的附件并具有与合同同等的法律效力,合同双方均受此约束。

 


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