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新员工融入拓展培训课程

发布人:拓展训练 发表时间:2019-1-3

 

课程背景

 

权威调查表明,新员工要摆脱外来者心态,需要6个月左右的时间,能够融入团队则需要至少1年的时间。如何使新员工迅速进入自己的工作角色?如何使老员工快速接纳新人的进入?如何使组织能快速度过新老员工的磨合期?该课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计,建立学员积极的人生信念,从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队,激发出新人投身企业的自身动力,从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。

 

课程内容

 

课程一:溶入团队

重新的认识自我,给自己一个恰当的自我定位,依据团队的需要进行全面的自我管理,以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。

课程二:沟通与协作

沟通可以压缩我们和他人的心灵距离,协作可以密切我们和他人的团队关系,有效的沟通和密切的合作,为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。

课程三:凝聚团队

通过培训过程中的共同情景,凝聚团队的力量,激发每名队员的归属感,更为个人的成长提供动力。

 

解决问题

 

如何使新员工以最快的速度打破陌生感,建立归属感,融入团队;

如何使新员工迅速进入工作角色,并建立良好的同事关系;

如何让新员工更好了解和融入企业文化,提高工作绩效;

如何能在新人投入产出比上得到最优结果,这是每一个企业都必须面临的问题;

新人融入拓展训练课程,助跑新人,就是助跑您的企业。

 

课程收益

 

磨练意志,加强纪律,培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力;

完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效;

帮助新人快速融入团队,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神;

挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质;

加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。

 

课程理念

 

1. 提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系

2. 跳出框架式的思维,建立开放的心胸,消除个体间的冲突,加强有效管理冲突及共同解决问题的能力;

3. 引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标;

4. 让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。

 

一天新员工融入拓展培训课程参考行程如下

 

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

 

 

08:00 集合登车 -清点人数

 

09:00-10:00 团队文化组建及展示

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;

2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激发热情与斗志;

3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌,画队旗);

4、团队展示:严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂、动作整齐);一人不合格视为团队不及格,队长必须为队员的不够努力承担责任。

 

 

10:00-11:00 激情时刻(挑战180S)

 

项目介绍:高难度拓展项目,在3分钟的时间内,要把全部5个完全不同的小项目操作完成才算成功。项目有:卓越圈、不倒森林、流水线、鼓动人心、激情拍!

课程目的:培养学员间团结一致的精神

                 培训团队内部及团队之间的凝聚力

综合能力、沟通、创新和执行

                 责任感的培养

                 当团队出现问题时,包容比指责更能鼓舞士气

 

 

11:00-12:00 神笔马良

 

项目简介:在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。

第一轮随便学员写字,第二轮写规定的字,第三轮写字体(就是描红的那种字帖)

项目目标:1. 加强团队精神。2. 培养团队配合协作能力。 3. 感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4. 提升团队士气,激发饱满的激情。

 

 

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

 

13:30-14:00 团队热身游戏

 

14:00-15:00 蛟龙出海

 

项目简介:老师说,我们兄弟姐妹原本是天上的雪花,谁也挨不着谁,纷纷扬扬的散落到地面,化成水,融在了一起,从此,就再也分不开了…

项目目标:通过身体接触,打破团队成员之间的隔阂,消除陌生感;增进团队成员个体之间的情感交流; 培养团队成员之间的默契与配合;感受团队统一指挥,步调一致的重要性;体验在团队中如何做好自己来配合他人。

 

 

15:00-16:00 相依

 

项目简介:两名队员为一组不借助任何工具,双手不能分开双脚不能离开绳索且身体其他部位不能接触地面情况下,相

互扶持通过过八字型的路线。

项目目标:1、信任背后是责任,责任背后是担当,担当即意味着付出,责任越大付出越多

2、人字的结构是相互支撑,团队基础机构就是相互支撑;人与人、个人与团队均如相依,人生与事业的道路需相互扶持才能越走越远、越走越宽。

3、把自己交给对方,全力以赴。

 

 

16:00-17:00 合力绳

项目简介:团队所有成员通力合作用绳围成一个牢固的圆圈,要求每位成员都能在上面顺利通过。

项目目标:亲身体验团队合作产生的力量;在项目中如何做到有效配合,达到最终目标;
强调个人与个人,部门与部门之间的密切配合,才能实现团队的共赢。

 

 

17:00-17:30 总结与分享

项目简介:每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果

项目目标:经验分享,理论总结,树立大团队观念,团队气氛再一次达到高潮,评估培训效果

 

 

17:30 愉快返程,期待下次再来~

 

 


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